PLANEAMIENTO

        Se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

   Toda plantación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

                     “La habilidad de una persona para llevar a cabo la administración de sus asuntos o los de su                          sociedad depende mas de su comprensión y actitud hacia el mundo, que de su ciencia y su tecnología”.

Russell Ackoff

   Es una filosofía, una actitud ante los problemas del gerenciamiento de las empresas. Pero también es una filosofía de vida. No se puede aplicar el proceso y las metodologías del planeamiento en una empresa 0 una organización de cualquier naturaleza si no se es capaz de aplicarlas en la vida diaria, de determinar los propios objetivos, de desarrollar e implementar estrategias, de aprender de los desvíos entre lo que quisimos que fuera y lo que fue realmente.

   Todo se facilita cuando se sabe hacia dónde se va; un claro ejemplo es cuando te vendan los ojos, no sabes donde estás parado y qué obstáculos se te pueden presentar cuando empieces a caminar por lo que todo se te dificulta más, así es la planeación, si no planeas haces las cosas bajo un grado de incertidumbre muy alto, siendo que del otro modo de una cierta forma ya conoces los obstáculos que se te pueden presentar en el camino y estás mejor preparado para enfrentarlos.

   Dentro de la planeación para llegar a lo que se busca siempre vamos a tener la posibilidad de elegir entre varias alternativas y es necesario estudiarlas cuidadosamente para elegir la que más se adapte a las necesidades y circunstancias y obtener así el resultado que se buscaba, aunque la alternativa seleccionada siempre debe de ser flexible, pues conforme se avanza en el proceso debido a la gran diversidad que existe de factores y situaciones,  las circunstancias y necesidades pueden llegar a cambiar por lo que es necesario adaptarse.

   Toda organización siempre opera bajo un cierto grado de riesgo que no es más que el término medio de  las condiciones que descansan entre los extremos de certeza e incertidumbre. La planeación da la información necesaria para determinar con más exactitud el grado de riesgo que se tiene al llevar a cabo una acción determinada; entre más conocimiento se tiene de los factores que rodean a una situación dada mayor certeza se tiene y por lo tanto se reduce el nivel de riesgo. El propósito básico de la planeación es el de minimizar el riesgo aumentando la certeza, elevando así el nivel de éxito y facilitando el esfuerzo coordinado que lleve a alcanzar los objetivos