CONTROL DEL PERSONAL
Es un proceso (una serie de etapas ordenadas) y que tiene como
finalidad conocer las incidencias sobre la asistencia del personal que
se dan en la empresa, para lo que se sirve de una serie de herramientas
de recogida, registro y tratamiento de la información.
Su finalidad se puede concretar en dos objetivos:
- Evaluación del desempeño. Detectar los problemas de funcionamiento del personal y determinar las causas que los producen para tomar decisiones que mejoren la situación.
- Cumplimiento de la disciplina. Controlar el cumplimiento de las normas por parte de los trabajadores respecto a las entradas y salidas, el cumplimiento del horario de trabajo, la realización de horas extras, los permisos, las vacaciones, las licencias y los retrasos.
Los sistemas de control de personal son una herramienta muy útil para realizar un seguimiento exacto de las horas de entrada y salida de los empleados de una empresa. Son especialmente seguros si, además, funcionan con huella digital o reconocimiento facial, con la posibilidad de aumentar el nivel de seguridad combinando estos dos tipos de reconocimiento con una contraseña.
Si has llegado a la decisión de adquirir ya sea a través del alquiler o compra uno de los sistemas de control de personal por huella digital, allí se te enumeran algunas de las ventajas de las que disfrutarás en tu empresa con el uso de nuestros equipos.
Una de las actividades esenciales que los gerentes o departamentos de recursos humanos necesitan realizar para llevar un máximo control de sus trabajadores y de las operaciones generales de la empresa es el control de asistencia. Marcar una tarjeta todos los días, anotar la hora de llegada o anunciarse cuando digan su nombre son algunos de los mecanismos utilizados para saber si un empleado está o no cumpliendo sus horas de trabajo. Pero, ¿Qué tan importante es el control de asistencia del personal para una empresa?.
La primera función de un control de asistencia es básica: saber cuando un empleado entra o sale de la empresa. Los empleadores necesitan saber qué colaboradores están trabajando, cuándo y todo lo relacionado el tiempo dentro de oficina.
La otra razón es porque los empleadores tienen que considerar el costo del ausentismo el cuál aunque no lo parezca, tiene un impacto mayor que el costo de los salarios y beneficios; recopilar los datos de asistencia permite ir más allá de conocer la cantidad de horas que los empleados trabajan, comprender las necesidades laborales, las tendencias de vacaciones y tener una pista de auditoria para el cumplimiento normativo.
Con un control de asistencia bien desarrollado los gerentes pueden conocer con certeza el monto exacto de los costos indirectos de la empresa como, por ejemplo: la rotación de personal, productividad perdida, volumen de negocios, reentrenamiento, programación, entre otros. y así, detectar las fallas que pudieran existir, optimizar el presupuesto de recursos humanos.

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